Un langage commun pour vos décisions
Fini les impressions vagues. Vous adoptez un vocabulaire partagé pour parler de risques, d'hypothèses, de paris et de priorités avec vos collègues et votre direction.
Axio Ink condense des années d'expérience en une pratique simple : structurer les options, mesurer les risques, trancher avec confiance. Vous obtenez une méthode actionnable dès aujourd'hui, utilisable seul·e ou en équipe.
Un aperçu de la manière dont nous clarifions les options et les critères avant d'engager des ressources.
Des rituels courts, reproductibles, pour décider en réunion sans tourner en rond.
Nous suivons l'effet des décisions sur le délai, le coût et la satisfaction des parties prenantes.
Exercices concrets, checklists et modèles prêts à l'emploi inclus dans le cours.
Axio Ink est un studio basé à Bruxelles dédié à la prise de décision appliquée aux projets, aux produits et aux trajectoires de carrière. Nous traduisons la pensée critique en gestes concrets du quotidien.
Nous travaillons avec des chefs de projet, responsables produit, managers et freelances qui doivent décider vite, avec des données incomplètes, tout en gardant leur équipe embarquée.
Notre cours signature et nos formats d'accompagnement vous aident à construire une habitude : poser les bonnes questions, rendre les critères visibles et assumer le choix final avec une trace écrite claire.
Le programme est construit pour que vous puissiez décider seul·e si nécessaire, mais aussi aligner une équipe entière autour d'un choix documenté, sans réunions infinies.
Fini les impressions vagues. Vous adoptez un vocabulaire partagé pour parler de risques, d'hypothèses, de paris et de priorités avec vos collègues et votre direction.
Changer de poste, accepter un nouveau client, réallouer un budget technique : même trame, même cadence. Vous ne repartez pas de zéro à chaque fois.
Vous apprenez à repérer les raccourcis mentaux fréquents dans les décisions de carrière et de projet, et à mettre en place des garde-fous simples.
Chaque grande décision laisse derrière elle une page claire, partageable, qui explique pourquoi vous avez choisi cette voie et ce que vous surveillez ensuite.
Au-delà du cours, Axio Ink fournit un environnement complet pour ancrer une pratique durable : modèles, exemples, revues de décisions et accompagnement optionnel.
Chaque module s'appuie sur des cas concrets vécus par nos clients : négociation d'une promotion, pivot produit, recrutement clé, arbitrage budget temps vs. qualité.
Vous recevez des modèles prêts à l'emploi pour documenter vos décisions de manière claire, sans jargon académique, directement réutilisables dans votre entreprise.
En complément du cours, nous proposons des sessions de consultation et des audits ciblés de vos décisions les plus sensibles (lancement, changement de poste, restructuration d'équipe).
Tout commence par un échange rapide. Ensuite, nous respectons un déroulé clair afin de comprendre vos enjeux, proposer un cadre d'entraînement et ajuster en fonction des résultats observés.
Vous nous partagez votre situation actuelle (projet bloqué, choix de carrière, arbitrage priorités). Nous définissons ensemble ce que serait une « bonne décision » pour vous.
Nous cartographions les options déjà envisagées, les contraintes réelles et les hypothèses cachées. Cela permet de clarifier ce qui mérite vraiment d'être tranché.
En fonction de votre rôle (individuel ou équipe), nous recommandons un parcours dans le cours, éventuellement complété d'un audit ou de sessions de revue.
Après quelques semaines, nous analysons les décisions prises, identifions les progrès, et ajustons vos routines pour les rendre durables dans votre quotidien professionnel.
Chaque étape qui implique un accompagnement ou un audit se planifie via la page contacts. Vous choisissez les créneaux qui s'intègrent le mieux à votre agenda.
Notre modèle économique est transparent : un cours structuré, des options d'accompagnement et un audit ciblé. Tous les engagements se font via un simple échange par email ou téléphone.
Cadres, chefs de projet, freelances.
290 € HT — accès complet
Équipes produit, tech ou projet (jusqu'à 12 personnes).
1 900 € HT — par équipe
Direction produit, founders, C-level.
4 900 € HT — par trimestre
Tous les montants sont indiqués hors TVA, facturés depuis Bruxelles (Belgique). Les modalités complètes figurent dans notre business model et dans la politique de remboursement.
Nous réunissons des profils issus du produit, de la psychologia du travail et de la facilitation pour croiser les approches et garder une vision très pratique de la prise de décision.
Ex-responsable produit dans la tech, Camille a accompagné plus de 120 décisions stratégiques (embauches, pivots, lancements) en Europe francophone.
Basé à Gand, Jonas connecte les recherches sur les biais cognitifs et les métriques opérationnelles utilisées dans les entreprises belges et européennes.
Sofia conçoit les ateliers à distance et en présentiel pour que les concepts restent ancrés dans les gestes, même plusieurs mois après la formation.
Les professionnels qui suivent Axio Ink cherchent rarement des slogans. Ils veulent des décisions plus nettes, moins de friction avec leur management et une trajectoire plus lisible.
« En trois mois, nous avons arrêté de rouvrir les mêmes sujets toutes les deux semaines. Chaque grande décision tient maintenant sur une page, signée et datée. »
Claire, Head of Product — SaaS B2B, Bruxelles.
« J'ai utilisé la méthode pour choisir entre deux offres d'emploi. La discussion avec mon futur manager a été beaucoup plus structurée, et je sais pourquoi j'ai accepté. »
Malik, ingénieur logiciel, Liège.
« Nous avons intégré un rituel de 20 minutes dans nos réunions d'équipe. Résultat : moins de décisions floues, plus de clarté sur ce que nous ne faisons pas. »
Hélène, directrice de projet, ONG internationale.
Les chiffres ci-dessous sont basés sur des suivis réalisés avec nos clients après la formation et, le cas échéant, une phase d'accompagnement ou d'audit.
Les pourcentages et volumes de temps sont fournis par les clients eux-mêmes, sur la base de leurs indicateurs internes (enquêtes, temps passé, re-travail estimé).
Axio Ink est né d'une frustration très simple : voir des projets et des carrières dérailler, non pas faute de talent, mais faute de décisions explicites et assumées.
Camille commence à animer des sessions internes de décision pour des équipes produit en Belgique et en France, en parallèle de son rôle de manager.
Les premiers modules vidéo sont enregistrés pour répondre à la demande de personnes ne pouvant pas se déplacer à Bruxelles pour des ateliers.
La structure est fondée à Bruxelles, avec une attention particulière à la clarté des conditions, des prix et des engagements vis-à-vis des clients.
Le cours actuel est lancé, avec des parcours adaptés aux transitions de carrière, aux décisions produit et aux portefeuilles de projets.
Notre ambition est de rendre la prise de décision professionnelle un peu moins opaque, un peu moins solitaire, et beaucoup plus explicite.
Aider les professionnels à transformer leurs décisions en actifs documentés, transmissibles, plutôt qu'en conversations éphémères.
Transparence sur les hypothèses, préférence pour les explications simples, respect du temps de chacun et refus des promesses irréalistes.
Faire de la décision écrite une habitude aussi répandue que la prise de notes, depuis la réunion d'équipe jusqu'au choix de carrière majeur.
Basé à Bruxelles, Axio Ink accompagne des clients en Belgique, en France et au Luxembourg, dans les secteurs du numérique, du conseil et de l'impact social.
Nous grandissons progressivement, avec des collaborations ciblées sur des missions longues. Toutes les candidatures passent par un échange direct, sans formulaire automatisé.
Vous accompagnez des équipes dans la structuration de leurs décisions, animez des ateliers et contribuez à l'évolution du cours à partir des cas clients.
Vous traduisez nos méthodes en supports pédagogiques clairs : guides, exemples, scripts vidéo, études de cas, et contribuez à la qualité éditoriale du cours.
Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question, écrivez-nous directement à [email protected] ou via la page contacts.
Le cours s'adresse aux personnes qui prennent régulièrement des décisions ayant un impact sur des budgets, des équipes ou leur trajectoire de carrière : chefs de projet, responsables produit, managers, freelances, dirigeants de petites structures.
Il ne s'agit pas d'un programme généraliste de « développement personnel », mais d'une méthode appliquée aux situations professionnelles concrètes.
Le cœur du cours représente environ 5 heures de contenu, réparties en modules courts que vous pouvez suivre à votre rythme. Nous recommandons de l'étaler sur 3 à 5 semaines, en l'appliquant immédiatement à des décisions réelles.
Les ateliers, consultations et audits sont planifiés séparément via la page contacts.
Oui, à condition d'avoir déjà quelques décisions professionnelles à prendre : choisir un poste, accepter une mission, arbitrer entre plusieurs pistes. De nombreux exemples sont pensés pour les 3 à 7 premières années de carrière.
Dans beaucoup de cas, le cours et les ateliers peuvent être pris en charge par l'employeur au titre de la formation continue. Nous fournissons sur demande une offre et une facture détaillée.
Les modalités de paiement et de remboursement sont précisées dans la description du modèle économique et la politique de remboursement.
Le contenu principal est en français. Certains exemples et ressources complémentaires peuvent être en anglais, notamment les références à des travaux de recherche.
Il vous suffit de nous écrire via la page contacts en décrivant brièvement votre contexte (projet, équipe, décision à prendre) et le format souhaité (consultation, audit, accompagnement).
Nous revenons vers vous avec une proposition structurée, incluant le périmètre, le calendrier et le tarif, avant toute confirmation.
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